华人健康集团董事长何家乐先生分别在各事业部的营销大会上发表讲话，他重新分析审视了医药零售市场的变化，并对未来市场的机会做出预见性判断。他认为，医药零售市场面临的是销售增长的盲点迷雾，步伐蹀躞不知进退；是兵临城下的网络渠道，闭关开放处境两难；是药店新锐的狼烟四起，市场角逐兵革互兴。在如此局面之下，华人健康营销将士们立足岗位、建功立业、献计出力，在上半年的营销工作中取得了显著的成绩，展现了华人健康营销人的风采，希望各事业部营销将士在下半年的营销工作中再创新绩、再立新功。
本次营销大会的首要议程是对上半年各项营销工作的汇报总结，品牌事业部、正远事业部、国津事业部、克安舒事业部四大事业部领导分别对上半年的销售数据、客户数据、产品数据、动销数据等进行了分析总结，在其中点明市场问题，寻找增长机会。
营销中心总经理赵春水先生，对下半年的主要营销工作进行了规划布局。他提出，下半年营销中心将在产品、客户、活动、项目、队伍五个板块营销策略进行升级，并提出了战略性规划方案，为2021年销售目标达成及2022年市场增量提前布局，为此，各营销部门需通力协作，充分发挥华人健康集团医药零售生态型企业的优势。
营销中心综合部总经理周兵先生，对各事业部渠道管控和网络维价的工作着重部署，重点解读了营销中心电商挂网管理制度及执行细则，他强调，线上B2B和B2C渠道的持续蔓延已不只是危机和挑战，更关系各营销部门和广大合作伙伴的切身利益，强而有力的管控措施势在必行。
华人健康商学院执行院长郑重先生，重点介绍了商学院下半年的发展规划，并推出全新的华人健康商学院“整合营销”项目，为各事业部的营销工作提供更多服务支持。郑院长还特别介绍了各事业部全新升级的品类营销推广策略，为下半年市场增量提供新的增长点。
7月4日-7月6日，正值中国共产党建党100周年之际，各事业部完成上半年挑战指标的精英团队踏步徽州，开启皖南红色文化之旅，在工作之余放松心情，共建精英团队文化。雏鹰计划金鹰学员则转战大圩基地，展开紧张的第3期金鹰特训营学习，两天两夜的封闭集训，大家表示收获满满，综合技能得到很大提升。
至此，华人健康营销中心各事业部2021年中全国营销大会圆满结束。谋定后动，同心同行，华人健康的营销精英们将整齐步伐，迈向新的征程。